亚、俄罗斯和阿拉伯国家，占国际杏浆市场贸易量的40，是世界知名的杏浆产品供应商。”
&esp;&esp;“屯河集团还是全国最大的甜菜种植和白糖生产企业，在焉耆盆地和伊犁地区拥有45万亩甜菜产地，在西域和晋省拥有9家糖厂，甜菜日处理能力为25万吨、年产47万吨糖、183万吨颗粒粕、42万吨食用酒精的生产能力。糖产量占到新疆总产量的80，占全国甜菜糖产量的36。”
&esp;&esp;“屯河牌番茄制品，屯河牌杏酱，屯河牌和四方牌糖品，屯河牌红花、大枣、枸杞，以及屯河旗下子公司天一果业的悦活果汁，都是华夏食品市场上占有率极高的品牌！”
&esp;&esp;“但因为德隆集团管理不善，过度抽取屯河集团利润用于金融投资，违规担保，造成企业设备更新不及时，效率低下，人员结构臃肿，人浮于事，贪污横行，以至于屯河集团拥有过634亿资产，2003年217亿华夏币的主营收入，却只有12亿的净利润，主营业务增长率1158，同比下降了超过30；净利润增长率549，同比下降了15，并产生了328亿华夏币的负债！”
&esp;&esp;在王珏说完后，郭守云翻了翻手里的资料。转头看向王鹏举。
&esp;&esp;“老王，屯河集团的主营产业食品，虽然存在管理结构上的漏洞，负债程度也较高。但资产非常优质，以后它就并入你们健力宝集团旗下。”
&esp;&esp;“是！…屯河是作为健力宝集团的独立子公司，还是拆开重组？”
&esp;&esp;“重组！把现在健力宝的业务归为一个饮料事务部来管理，屯河的番茄酱、杏酱、食糖、果品等归为食品事务部，农场和果园归为农业事务部。以健力宝的人员为主，整肃屯河集团的管理结构，精简人员，加强质量监管体系，采用奖惩制度，重塑屯河的企业文化。我给你一年的时间，一年后我要看到一个全新的健力宝集团。”
&esp;&esp;“明白！”王鹏举认真的点了点头，“老板，那屯河股份这个‘壳’…？”
&esp;&esp;郭守云明白他的意思。屯河股份是上市公司，尤其在华夏现有的金融体系下，这个‘壳资源’尤其珍贵。
&esp;&esp;“健力宝目前还不需要上市，这个壳资源就先留着吧。”
&esp;&esp;郭守云没打算让健力宝在美国上市，国内如今‘庄家’横行，股市完全等同于一个赌场，他也不准备把自己费心思打造的企业变成那些赌徒的玩物。香港如今看来最合适，但拿下亏损的屯河后，再没有彻底整合之前，郭守云都不打算上市。
&esp;&esp;虽然对于他的决定，王鹏举心中有些失望，但也没多说什么。
&esp;&esp;“老板，我看到屯河集团旗下还有聚酯业务，以及三维亚麻公司，这些也并入健力宝集团吗？”
&esp;&esp;“不！健力宝的未来主业是饮料、食品和与之相关的农牧业。屯河旗下所有业务中，不属于这一类别的业务全部出售。”
&esp;&esp;说到这里，郭守云心中叹了口气。原本屯河持有汇源果汁51的控股权，但在2003年6月，被汇源果汁创始人朱立新以25亿华夏币给买了回去。
&esp;&esp;如果现在汇源的股权还在屯河手里，有这块品牌在，健力宝立即就能成为国内果汁行业的第一。
&esp;&esp;应了一声后，王鹏举坐了下来。
&esp;&esp;“继续吧！”
&esp;&esp;吴晓静点了点头，这次她替代了王珏。
&esp;&esp;“合金股份的前身是中国最大的镍合金材料生产企业，成立于 1956 年的沈~阳合金厂; 1990 年改制为合金股份有限公司;1996 年在深交所上市，1997 年沈~阳资产经营有限公司与新~疆德隆国际实业总公司签订协议，将其持有的合金股份国有股1500 万股(占总股本 2902)以每股人民币 311 元价格转让给新~疆德隆国际实业总公司，股权性质为法人股。新~疆德隆入主沈阳合金，成为其第一大股东。”
&esp;&esp;“当时合金股份总资产 13 亿元，净资产 7000 万元，股本 5000 多万元。主要产品是镍合金，市场占有率 80，业务比较稳定，销售收入4000多万元，600-800万元的利润。但镍合金市场规模太小，全国的总需求每年不过 1 亿多元。合金股份注定是个长不大的企业。德隆入主后，盯住了合金材料的下游产品——电动工具。1998 年，合金股份出资 9000 万元，收购了魔都星特浩企业有限公司 75的股权，进入电动工具生产行业。”
&esp;&esp;“随后又陆续收购或新建了苏~州太湖电动工具集团公司、苏~州黑猫集团公司、
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